一週工作四天應變成常態嗎?

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 法蘭瓷編譯

未來的工作量將越來越少,這是近年來在英國和全球出現的新常理。已經有許多書籍建議應縮短每週工作天數,以及英國通訊勞工工會為其勞工會員爭取到了工作時間減少的權利,英國工黨亦於內部和外部發起了「一週工作4天」的活動。

幾乎每週都有一家新公司宣布每週工作四天,或者正準備進入嘗試的階段。大家習以為常的“一週五天”工作模式是19~20世紀勞工運動所爭取出來的結果 : 美國工會贏得了週末的福利,澳洲工會爭取到了一天工時為8小時,英國工會則是在第二次世界大戰之後,將週末時間固定為“2天”。

那麼為什麼現在又要求縮短一週的工作天數呢?首先,它可以解決勞動力市場普遍存在的過度勞累的巨大問題。在2017-18年度中,所有病假中有57%是與工作造成的壓力、焦慮或沮喪有關,而其中44%僅是由於工作壓力造成的。根據研究報告,英國的工時居歐洲所有國家之冠,國定假日亦最少。過勞易罹患心血管疾病,若是有了更多的恢復和休養時間,勞工的表現將會更好、更享受工作,當然請假次數也會相對減少。對現有的四天工作制的大量研究表明,生產率不僅取決於投入的時數,還取決於工人的健康、疲勞程度和整體的健康狀況。

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經濟史學家Robert Skidelsky是凱因斯經濟學(Keynesian economics)的全球領導專家之一,他於9月12日發表了一份“如何縮短工作時間”報告,非常符合凱因斯經濟學精神,主張透過強大的工會以重返高投資經濟。凱因斯預測,到了2030年,每週工作時數將(或是應該)只有15小時 ; 凱因斯認為工業發展的本質是,藉著越來越高效能的技術以減少勞動時間,同時為人們提供豐裕的生活。

隨著“第二機器時代”的到來,無人駕駛技術及軟體機器人等取代了勞工工作,先進的AI勢必影響許多領域,如果沒有政府針對性的干預,我們將看到一個更加兩極分化的社會,一方面為從中高獲利的創新者(如亞馬遜創始人兼CEO傑佛瑞·貝佐斯),另一方方面為工資下降、飽受挫折的勞工(如亞馬遜倉庫工人)。換句話說,除非有足夠的政策來確保自動化,否則自動化不會為普通工人帶來更多的空閒時間。

Skidelsky的報告主張在公共部門投資自動化技術,以期逐步減少工作時間,Skidelsky建議的目標是在10年內工時減少至每週35小時,以及提供“就業保證計劃”,並進行更多的根本性改革。

ReferenceA four-day working week is common sense – but the state must make it happen

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一禮拜工作四天有可能嗎?

一禮拜工作四天有可能嗎?

(琪拉編譯) 

美國的失業率創下五十年新低,不少公司甚至抬出來更多誘人的牛肉,包括一星期只要工作四天的誘因,吸引更多想要平衡家庭與工作生活的人。

羅格斯管理學院的教授比爾·卡斯特拉諾教授說:[當企業願意提供更彈性的工作時間時,其實員工的生產力是提升的,這讓員工對工作更有向心力,這是勞資雙方互惠的關係,員工開心就更願意為公司付出更多。]但公司提供出的[工作四天]有很多種方式。有的公司是要求員工一天工作十小時,有些是縮短一星期的工時到32小時,有些則是隔兩週的週五放假。

以美國紐約起家的速食連鎖店Shake Shack最近提出一些連鎖餐廳一週工作四天的優惠,但是員工每天的工時需十小時。Shake Shack的執行長葛魯提先生說,過去他們的員工很多是一天工作12到14個小時,一星期工作七天,幾乎都沒休息,但他覺得要有所改變。

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軟體公司Wildbit則是採用一星期工時32小時、一禮拜工作四天這樣的方式兩年多了。這樣的工作時數原本只是一個暑期的實驗,沒想到效果驚人,於是繼續採行下去。公司的執行長說,多一天休息讓員工更有時間重新充電。到了星期一,每個人都精神抖擻,全心投入工作當中,上一個禮拜不能解決的問題,到了禮拜一就都想通了。

過去有人擔心少一個工作天無法維持既有的工作成效,但是許多有遠距員工的公司則表示這一切都不是問題。有間公司它們保有一星期員工必須一起開會三十分鐘的習慣,其實時間員工的工作量都沒減少,但大家都能自由調配自己的工作時間,證明工作更有效率。另外,每個員工都有自己的[專心日]。在這日,其他員工都不能打擾他,確保他能專心一意的在工作上面,不受任何事情牽絆。

另外,位於紐約市的軟體公司Cockroach Labs 當時創立時的原則之一就是[彈性的星期五],另外他們的創立精神就是[尊重]以及[平衡]。公司的人資部經理表示,因為他們很瞭解[過勞]是怎麼回事,他們希望找到最聰明的人,在最有效率的時間內讓最最聰明的人發揮到最大的工作效益,因此他們反而不希望人才被超高工時而消耗殆盡,在生氣與疲倦的狀態下,沒有人可以把工作做好。

但是要維持這樣的高效率工時並不容易,它們公司也做了許多努力。例如,公司主管會定期設定工作目標與計畫,每三個月就會檢討一次,每個禮拜員工都要一起開會,報告工作進度,確保每個員工都有跟上計畫的腳步。

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另外,為了維持員工工作時的最高效率,它們免費提供員工一人一副完全可以隔絕噪音的耳機,工程師的辦公桌前還有燈光開關,讓其他員工知道何時他可以接受其他員工的問話與打擾。

Cockroach Lab的人資主管表示:[我們員工對公司都很盡心盡力,因為我們深知道,如果你想要找最好的人才,卻又不尊重他們,那他們當然就會離職,畢竟外面還有太多的工作機會等著他們。]

資料來源:https://edition.cnn.com

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